Zadanú výzvu sme spracovali, spojili sme naše skúsenosti, know-how a inovatívny prístup a pretransformovali sme ju do
otvoreného programu určeného CEO/majiteľom firiem a top manažérom organizácií, ktorý sa venoval organizačnému rozvoju s prepojením na osobnosť lídra či líderky. Rozdelili sme ho do
4 na seba nadväzujúcich tematických modulov.
Program sme postavili na našich vyše 10-ročných skúsenostiach a „Crème de la crème“ z nášho portfólia s focusom na rozvoj moderných a sebavedomých organizácií.
Pre dosiahnutie optimálnych výsledkov sme do programu medzi moduly zaradili
4 adaptačné coaching konzultácie. Slúžili na kotvenie know-how a nástrojov do tímov, z ktorých samotní účastníci a účastníčky prišli. Mali tak priestor na reflexiu, individuálne otázky a rýchlejšiu adaptáciu.
Pre ešte lepšiu adaptáciu sme v priebehu programu využívali
personalizovanú e-learning podporu. Formou
microlearningu a postupného učenia sa účastníci a účastníčky programu zoznámili s potrebnými nástrojmi a metódami, ktoré môžu jednoducho a prakticky využívať aj po skončení programu. Týmto spôsobom sme vytvorili
komplexný a udržateľný program, ktorý nielen poskytuje výnimočné vzdelávanie, ale aj
podporuje dlhodobý rozvoj lídrov a organizácií v dnešnom dynamickom prostredí.