Agentúra CreativePro poskytuje reklamné služby zamerané na event marketing, teambuilding, sales promotion a komunikačné stratégie. Od roku 2003 pôsobí na Slovensku a neskôr svoju sieť rozšírila aj do Českej republiky, Maďarska, Slovinska a Poľska.

Jej hlavná činnosť zahŕňa live marketing a event marketing: live marketing koncepty a stratégie, event marketing a manažment, propagáciu predaja a aktiváciu značky, kreatívne teambuildingy a komplexné BTL marketingové aktivity.

Výzvou v tomto projekte bolo efektívne riadenie rôznorodosti lídrov a ich prístupov k tímom bez ohľadu na kultúrne rozdiely medzi jednotlivými krajinami. Spoločnosť CreativePro pôsobí v piatich rôznych krajinách, čo znamená, že lídri majú rôzne vedenie a riadiace štýly, motivácie a prístupy k riešeniu problémov.

V projekte sa agentúra CreativePro rozhodla zamerať na tieto ciele:

1. Identifikácia a rozvoj talentov a silných stránok vedúcich pracovníkov
Kľúčové pre efektívne riadenie a optimalizáciu výkonu vedúcich pracovníkov. Tento proces zabezpečuje, že lídri majú potrebné nástroje na plné využitie svojich schopností a maximalizáciu ich prínosu pre tím a organizáciu.

2. Podpora diverzity a rôznorodosti v tíme
Nevyhnutná pre vytvorenie inkluzívneho pracovného prostredia, ktoré oceňuje rôzne perspektívy a skúsenosti. Týmto prístupom sa podporuje inovácia a kreativita, čo je rozhodujúce pre úspech v medzinárodnom prostredí.

3. Zlepšenie tímovej spolupráce naprieč rôznymi pobočkami a krajinami
Výzva vzhľadom na rôzne kultúrne a pracovné štýly. Efektívna komunikácia a koordinácia naprieč geografickými hranicami sú kľúčové pre dosiahnutie jednotných cieľov a synergického výkonu.

4. Identifikácia možných ohrození a vývoj akčných krokov na ich riešenie
Zásadná pre predvídanie a prevenciu problémov, ktoré by mohli ohroziť úspech tímu. Vypracovanie akčných krokov na riešenie týchto hrozieb umožňuje organizácii efektívne reagovať na výzvy a minimalizovať riziká.

V projekte sme zohľadňovali požiadavky na efektívne riadenie a harmonizáciu rôznorodých vedení a riadiacich štýlov, motivácií a prístupov k riešeniu problémov medzi lídrami z rôznych krajín, pričom bolo kľúčové, aby sa lídri spoznali pocitovo aj na základe dát. To znamená, že identifikácia a pochopenie silných stránok a talentov musí byť podporená konkrétnymi dátami a analytickými výstupmi, aby sa zabezpečila jednotná a efektívna tímová spolupráca.

Projekt využitia dotazníka Gallup a metodológie Lego Serious Play v agentúre CreativePro priniesol významné zlepšenia v oblasti riadenia talentov a tímovej spolupráce. Umožnil vedúcim pracovníkom lepšie pochopiť svoje silné stránky a zároveň podporil kultúru diverzity a inklúzie, ktorá je kľúčová pre úspech v riadení medzinárodných eventov. Výsledky projektu ukázali, že efektívne využitie dostupných dát a prispôsobenie stratégií aktuálnemu stavu sú kľúčom k dosiahnutiu spoločného úspechu.

Lepšie poznanie organizácie prostredníctvom dát
Projekt pomohol organizácii CreativePro lepšie sa spoznať na základe dát. Lídri získali konkrétne informácie o svojich silných stránkach a talentoch, čo prispelo k lepšiemu sebapoznaniu a pochopeniu tímovej dynamiky.

Zlepšenie recruitment procesu
Dáta získané z projektu poskytli cenné informácie, ktoré môžu byť využité pri nábore nových členov do tímu. Agentúra teraz lepšie rozumie, aké talenty a silné stránky hľadať, aby doplnila existujúce tímy a zvýšila ich efektivitu.

Identifikácia motivácií a talentov v jednotlivých pobočkách
Výstupy projektu umožnili lepšie pochopenie motivácií a talentov jednotlivých pobočiek v rámci celej skupiny. To pomohlo prispôsobiť manažérske a rozvojové stratégie tak, aby boli efektívnejšie a viac zamerané na konkrétne potreby a silné stránky v jednotlivých krajinách.